Фирми> GlaxoSmithKlein, ZAO (Москва)

GlaxoSmithKline е руското представителство на международната фармацевтична компания GlaxoSmithKline Plc, която работи в Русия от 80-те години. В момента той се представлява незабавно от три юридически лица, всяко от които отговаря за определена област на дейност.

GlaxoSmithKline Trading CJSC е фокусирано върху регистрацията на произведени лекарства и ваксини, участва в промоцията и по-нататъшната продажба на патентовани средства.
SmithKlein Beach - Biomed LLC - основният производствен обект, където се произвеждат ваксини за профилактика на хепатит А и В, както и срещу грипни ваксини.
GlaxoSmithKlein Consumer Helsker CJSC - регистрация и производство на извънборсови лекарства и продукти за устна хигиена, както и продажба на тези продукти.

GlaxoSmithKline е един от ТОП-20 руски фармацевтични производители по отношение на продажбите на лекарства. Общият дял на фармацевтичния пазар на тези юридически лица е около 2%. Руското продуктово портфолио на компанията включва около 120 лекарства от различни терапевтични групи: антибиотици, противотуморни лекарства, лекарства за лечение на дихателната система, стомашно-чревния тракт.

Компанията GlaxoSmithKlein Consumer Helsker произвежда следните лекарства:


  • Aquafresh освежаваща, мека ментална паста за зъби с противовъзпалителни и дезинфектантни ефекти;
  • Корзодил за уста, използван при гингивит и пародонтални заболявания, с различни форми на стоматит, включително афтозен;
  • Zovirax антивирусен крем за лечение на херпесна инфекция;
  • Детски Панадол (Panadol Baby) в сироп, ректални свещички и под формата на суспензия за перорално приложение е ефективен антипиретик;
  • комбинирани лекарства, използвани за настинка и грип - Coldrex, Coldrex Knight и Coldrex Hotrem с аромат на лимон;
  • Пастилки Coldrex LariPlus с локален анестетичен ефект, използвани при болки в гърлото и сурова кашлица;
  • комбиниран антипиретик - Солпадеин под формата на капсули и разтворими таблетки
  • Солпафлекс в капсули е противовъзпалително лекарство, предписано при възпалителни процеси с различна етиология;

CJSC GlaxoSmithKline произвежда:

  • Авамис спрей за нос, използван при ринит;
  • хипогликемични препарати Avandamet и Avandia за лечение на захарен диабет тип 2;
  • 5-алфа-редуктазен инхибитор Avodart, използван в урологията за лечение на простатна хиперплазия;
  • лекарство за лечение на HIV инфекция от групата на протеазни инхибитори - Agenerase в капсули и перорален разтвор;
  • противотуморно средство Alkeran, предназначено за лечение на меланом. Левкемия и редица други злокачествени тумори;
  • GlaxoSmithKline ваксини: Ervevax (за рубеола), Cervarix (Cervarix) за човешки папиломен вирус;
  • Arzerra - уникално лекарство за лечение на хронична лимфоцитна левкемия;
  • глюкокортикостероиден спрей за нос - Beconase;
  • Хормонален крем Betnovate за лечение на псориатични обриви;
  • Bebihaler spacer - специална форма на лекарството, използвано при вдишване с помощта на маркови инхалатори GlaxoSmithKline (Serevent, Ventolin);
  • Профилактична ваксина Hiberix® (Hiberix®) за защита срещу Haemophilus influenzae;
  • Ваксина срещу инактивирана Havriks ™ срещу хепатит А;
  • оригинална лекарствена форма на лекарството за бронхиална астма - Seretide Multidisk;
  • мускулен релаксант Краткотрайно действие, използвано в анестезиологията за отпускане на мускулите по време на операция;
  • антиретровирусен агент Trizivir, използван в комплексното лечение на HIV инфекция;
  • Ултракоратен наркотичен аналгетик;
  • антитуморен агент Tyverb® (Tyverb®), предназначен за лечение на рак на гърдата;
  • комбинирана ваксина срещу хепатит А и В - Twinrix (Twinrix);
  • антибиотик от група пеницилин в комбинация с клавуланова киселина - Тиментин;
  • и почти 100 лекарства от различни терапевтични групи.

Информацията е достъпна на сайта само за информация. Не забравяйте да се консултирате със специалист.
Ако откриете грешка в текста, неправилен преглед или неправилна информация в описанието, тогава ви молим да информирате администратора на сайта за това.

Рецензиите, публикувани на този сайт, са личните мнения на хората, които са ги написали. Не се самолекувайте!

GlaxoSmithKline plc

GlaxoSmithKline plc (GSK, LSE: GSK, NYSE: GSK) е британска фармацевтична компания, една от най-големите в света. Централата - в Брентфорд, предградие на Лондон.

Собственик и управление

Председател на Съвета на директорите - Ема Уолмсли.

дейности

GlaxoSmithKline е втората по големина фармацевтична компания в света (след Pfizer). Освен с фармацевтични продукти, компанията се занимава с микробиология и продукти за грижа за тялото. Основните производствени мощности са концентрирани във Великобритания, Испания, Ирландия, САЩ и Сингапур. Основните продажби се осигуряват от лекарства в терапевтични области: респираторни заболявания, онкология, ХИВ / СПИН, диабет, психични разстройства, профилактика на инфекциозни заболявания (ваксини за различни възрастови групи), лекарства, продавани в аптеките по препоръка на лекар (Augmentin, Bekotid, Zinacef, Zinnat, Fortum, Energin и др.) И симптоматични лекарства, продавани в аптеките без рецепта (Panadol, Coldrex, Solpadein и др.).

GSK прави много изследвания; Основните изследователски центрове на компанията се намират в Грийнфорд (предградие на Лондон), Харлоу (Великобритания), както и в щатите Северна Каролина и Пенсилвания (САЩ).

GlaxoSmithKline - история на марката

GlaxoSmithKline plc е британска фармацевтична компания, една от най-големите в света. Централата - в Брентфорд, предградие на Лондон.

Компанията е създадена през 2000 г. чрез сливането на Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham.

SmithKline Beecham

1715 г. - Силванус Беван основава аптечния магазин Plow Court в Лондон, предвестник на Allen & Hanburys Ltd. Асортиментът включваше продукти от животински, растителен и минерален произход.

1792 г. - Скромният семеен бизнес се промени с появата на Уилям Алън, учен квакер. Бизнесът се разшири, отвори се още една аптека, а през 1878 и 1896 г. - фабрики.

След това компанията е регистрирана като Allen & Hanburys Ltd.

1830 г. - Във Филаделфия Джон К Смит отваря първия си аптечен магазин. През 1841 г. към него се присъединява по-малкият му брат Джордж и е основан John K Smith & Co..

1842 г. - Томас Бийчм основава хапчета Beecham (Хапчета Beecham) в Англия.

1859 г. - Томас Бийч отваря първата в света фабрика в Англия, построена изключително за производство на лекарства.

1865 г. - Mahlon Kline започва работа в Smith & Shoemaker.

По-късно компанията става известна като Mahlon K Smith & Company.

1875 г. - компанията е преименувана на Smith, Kline & Company.

Към средата на 1890-те тя е най-голямата компания за търговия на едро с лекарства във Филаделфия..

1891 г. - Smith, Kline & Company придобиват френски, Richards & Company, като по този начин осигуряват на купувача повече марки.

В началото на 1900 г. компанията се разширява още повече, като доставя лекарства на пазара за лечение на разстройства на нервната система.

1893 - Всички продукти на Smith, Kline & French поставят стандарта за качество и чистота. Обявена е политика, че поръчките, получени сутрин, трябва да бъдат изпълнени до вечерта на следващия ден..

1926 г. - Създаден е Beecham's Powders и периодът на разширяване започва с нови придобивания..

1929 г. - Смит, Клайн и Френска компания се преименуват на Смит Клайн и Френски лаборатории и основната посока на тяхното развитие се превръща в изследване.

1938 г. - Beecham придобива Macleans и Eno's Propretiaries Ltd.

1943 г. - Основана е Beecham Research Laboratories, чиято основна задача е провеждането на основни фармакологични изследвания.

1945 г. - Основана е Beecham Group Ltd., заместваща Beecham Pills Ltd и Beecham Estates, която се присъединява към Beecham Research Laboratories.

1982 г. - SmithKline придобива Алерган. Компанията е преименувана на SmithKline Beckman.

1988 г. - Smith Kline Laboratories поема един от най-сериозните си конкуренти, International Clinical Laboratories, Inc. и основава SmithKline BioScience Laboratories, водеща производствена компания.

1989 г. - комбинацията от SmithKline Beckman и Beecham Group plc породи компания с едно от най-големите световни изследователски и производствени съоръжения - SmithKline Beecham plc.

1994 г. - SmithKline Beecham придобива Diversitied Pharmaceutical Services, Inc., което го прави третият най-голям патентован фармацевтичен производител в света и първият в Европа и в международен план..

Glaxo wellcome

1873 г. - Джоузеф Нейтън, напуснал Великобритания 20 години по-рано, за да намери нови възможности за бизнес, създава обща търговска компания в Нова Зеландия, Джоузеф Натан и Ко, бъдещата фондация за Glaxo.

Построена е фабрика за мляко на прах.

1880 г. - регистрирана е компанията Burroughs Wellcome & Company, чиято основна задача е да завладее пазара на американски лекарства.

1884 г. - Регистрирана е търговската марка Tabloid на Burroughs Wellcome & company, хапче за кашлица.

1902 г. - Отворена е тропическа изследователска лаборатория Wellcome (Център за изследване на тропическите болести).

1906 г. - Джоузеф Нейтън и Ко регистрира Glaxo като търговска марка за мляко на прах.

Филиал на A Burroughs Wellcome, създаден в Ню Йорк.

1947 г. - Glaxo Laboratories Ltd поема Джоузеф Нейтън и получава мажоритарен дял.

Glaxo Securities, предлагани за официална търговия на Лондонската фондова борса.

1958 г. - Allen & Hanburys се обединяват с Glaxo, като предоставят изследователска база, която е много важна за развитието на нови области в медицината, в частност астма..

1978 г. - След като придобива Meyer Laboratories Inc в Съединените щати, Glaxo започва бизнес, който през 1980 г. става Glaxo Inc.

1995 - Glaxo и Wellcome се сливат в Glaxo Wellcome.
Януари 2000 г. - GlaxoSmithKline беше обявена за включване чрез комбиниране на Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham.

GlaxoSmithKline е втората по големина фармацевтична компания в света (след Pfizer). Освен с фармацевтични продукти, компанията се занимава с микробиология и продукти за грижа за тялото. Основните производствени мощности са концентрирани във Великобритания, Испания, Ирландия, САЩ и Сингапур. Основните продажби се осигуряват от лекарства в терапевтични области: респираторни заболявания, онкология, ХИВ / СПИН, диабет, психични разстройства, профилактика на инфекциозни заболявания (ваксини за различни възрастови групи), лекарства, продавани в аптеките по препоръка на лекар (Augmentin, Bekotid, Zinacef, Zinnat, Fortum, Energin и др.) И симптоматични лекарства, продавани в аптеките без рецепта (Panadol, Coldrex, Solpadein и др.).

GSK прави много изследвания; Основните изследователски центрове на компанията се намират в Грийнфорд (предградие на Лондон), Харлоу (Великобритания), както и в щатите Северна Каролина и Пенсилвания (САЩ).

Общият брой на служителите е около 100 хиляди души (2008 г.). Приходите през 2008 г. възлизат на 24,35 милиарда паунда. Нетният доход за този период възлиза на 7,4 милиарда паунда..

GlaxoSmithKline (UK)

представителство
GlaxoSmithKline Export Ltd LLC
в Република Беларус

220039 Минск, ул. Воронянски 7А, от. 400
Тел.: (375-17) 213-20-16
Факс: (375-17) 213-18-66

Търговско наименованиеОсвободете формуляраОбл. Собственик сертификати
AVAMIS ™назален дозиращ спрей.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
Avodart ™капсулиGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
ARIKSTRAd / в / в разтвор и sc приложениеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
Аугментинраздел. черупкаSmithKline Beecham Pharmaceuticals, (Обединеното кралство)
AUGMENTIN ®прах за приготвяне, суспензии за орално приложениеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
AUGMENTIN ® таблеткираздел. черупкаGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
AUGMENTIN ® таблеткираздел. черупкаGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
AUGMENTIN ® ЕСпрах за приготвяне, суспензии за орално приложениеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
VALTREX ™раздел. черупкаGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
VARILRIXлиофилизат г / препарат. разтвор d / p / c въведениеGlaxoSmithKline Biologicals, s.a. (Белгия)
DUODART ™капсулиGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
ZINNAT ™гранули d / pribot.susp. г / поглъщанеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
ZINNAT ™ таблеткираздел. черупкаGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
INFANRIX ™GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
RELVAR ™ ELLIPT ™прах за инхалация дозиран.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
СЕРЕТИДЕН МУЛТИДИСКпрах за инхалация дозиран.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
SERETID ®аерозолна г / доза за инхалация.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
SERETID ® MULTIDISK ™прах за инхалация дозиран.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
SINFLORIX ™подозрителна. г / в / м въведениеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
Flixotide ™аерозолна г / доза за инхалация.GlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
FLIXOTID ™ NEBULAподозрителна. г / вдишванеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)
фраксипаринг / инжекционен разтворGlaxo Wellcome Production, (Франция)
фраксипаринразтвор г / р / към въвеждането; г / инжекционен разтворASPEN PHARMA TRADING, Ltd (Ирландия)
CERVARIX ™подозрителна. г / в / м въведениеGlaxoSmithKline Export, Ltd. (Великобритания)

Информацията за лекарствата с рецепта, достъпна на уебсайта, е предназначена само за специалисти. Информацията, съдържаща се на сайта, не трябва да се използва от пациентите, за да вземат независимо решение за употребата на представените лекарства, и не може да служи като заместител на консултацията лице в лице с лекар.

Продукти от производителя GlaxoSmithKline

© gorzdrav.org, 2020. APTECA-A.v.e-1 LLC, TIN 7714844316, OGRN 1117746529691, Юридически адрес: 121609, Москва, ул. Есен, d.23, стая I, стая 6

Дистанционната продажба на лекарства (включително доставката до дома) е забранена от действащото законодателство на Руската федерация. „Поръчка“ в даден сайт означава надлежно изпълнена заявка от Клиента за резервации в аптеките на GORZDRAV, както и от неговите партньори, на адреса на списъка с продукти, избрани на сайта, посочени на сайта. Продажбата на стоки се извършва в аптечна организация.

Лиценз за фармацевтична дейност № LO-50-02-005779 от 27 декември 2017 г..

Glaxosmithkline компания лекарства

Успешна регистрация

Сега имате достъп до всички материали на портала!

Регистрацията на събитието е успешна

Вече имате регистрация за събитието и имате достъп до най-новите актуализации, събития и ресурси.

В случай, че искате да получите sms-напомняния за събитието, което сте регистрирали, моля, актуализирайте своите предпочитания за комуникация тук.

В случай, че искате да получите SMS-напомняния за събитието, което сте регистрирали, моля, актуализирайте превъртете надолу, за да предоставите своето съгласие и мобилен номер.

Акаунтът е активиран - предстои валидиране.

Вашият акаунт е активиран успешно, но все пак трябва да ви потвърдим като медицински специалист. Ще ви изпратим имейл с резултата от процеса на валидиране през следващите [пет] дни.

Междувременно можете да се насладите на достъп до всички най-нови новини, събития и ресурси на нашия уебсайт

Регистрацията на събитието приключи - предстои валидиране.

Вашият акаунт е активиран успешно, но все пак трябва да ви потвърдим като медицински специалист. Ще ви изпратим и имейл с резултата от процеса на валидиране през следващите [пет] дни.

Междувременно можете да се насладите на достъп до всички най-нови новини, събития и ресурси на нашия уебсайт

В случай, че искате да получите sms-напомняния за събитието, което сте регистрирали, моля, актуализирайте своите предпочитания за комуникация тук.

Вашият имейл е потвърден. Вашият профил е на одобрение

Вашият имейл е потвърден успешно, но все още ни трябва време, за да потвърдим вашите професионални данни. В следващите дни ще ви изпратим имейл с резултатите от проверката..

Преди одобряването на профила можете да използвате всички материали на портала, достъпни в публичното пространство

Активиран акаунт на събитието - в очакване на валидиране.

Вашият акаунт е активиран успешно, но все пак трябва да ви потвърдим като медицински специалист. Ще ви изпратим имейл с резултата от процеса на валидиране през следващите [пет] дни.

Междувременно можете да се наслаждавате на публичното съдържание на нашия уебсайт

В случай, че искате да получите sms-напомняния за събитието, което сте регистрирали, моля, актуализирайте своите предпочитания за комуникация тук.

Единица за часове: H

Единица за минути: M

URL адрес на страницата за пренасочване на филтри: събития-3-3.html

Необходимо е наслагване за вход?: True

Етикети на филтрите: нозология | продукти | области на терапия

Филтрирайте стойностите на етикетите, когато са филтрирани от всички тагове: Всички нозологии | Всички продукти | Всички области на терапията

Име на категорията на филтъра на OutofBox: Формат

Филтриране Нулиране на целия текст на бутона: Нулиране на всички

Филтър Прилагане на текст на бутона: Прилагане

Съобщение за успех при регистрация на събития: Успешна регистрация

Съобщение за неуспех при регистрация на събития: Грешка в регистрацията

Съобщение за успешна регистрация на събития: Вашата регистрация е анулирана

Съобщение за грешка при нерегистриране: Неуспешна регистрация

Нулиране на стойността по подразбиране: false

Стойност на изискванията за етикет: $ tagRequirementsValue

Покажи още стойности на Naivagation: 10 | 25 | 50

Предишен текстов етикет: Предишен

Следващ текстов етикет: Next

Показване на текстовия етикет: Покажи:

Място вляво Текст: интервали отляво

Няма останали места Текст: Няма интервали

Текстова област Празно копие в шаблон за имейл: $ ciamTextareaNoCopyEmail

GlaxoSmithKline: как да оборудваме руския фармацевтичен пазар

Ирина Розенберг, фирменото списание

Растежът на руския фармацевтичен пазар принуждава многонационалните компании да активизират своите усилия. Майкъл Кроу, вицепрезидент и генерален мениджър на GlaxoSmithKline, отговаряйки на въпроси на посетителите на сайта /bitrix/rk.php?goto=http://www.ko.ru/, обяснява защо съвременните наркотици се появяват късно в Русия и как необходимост от промяна на системата за ценообразуване на лекарствата.

GlaxoSmithKline е създадена през 2001 г. в резултат на сливането на фармацевтичните компании Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham. Днес GlaxoSmithKline (GSK) заема второ място в света и първо на европейския фармацевтичен пазар. Портфолиото на компанията включва такива добре познати продукти като Coldrex, Solpadeine, Zovirax, Panadol и Aquafresh паста за зъби. Основната дейност на компанията обаче не са лекарства без рецепта, а лекарства за лечение на сериозни заболявания. Портфолиото на GSK включва антибактериални, антивирусни, противотуморни лекарства, лекарства за лечение на ХИВ, респираторни заболявания, централната нервна система и стомашно-чревния тракт.GSK доставя продуктите си в Русия от края на 80-те години. Междувременно по отношение на продажбите на нашия пазар компанията заема едва 11-то място. Майкъл Кроу, вицепрезидент и генерален мениджър на GlaxoSmithKline, се надява да засили присъствието на продуктите от GSK на руския пазар.

АЛЕКСАНДЪР КУЗИН: Русия представлява малко над 1% от световния пазар на наркотици в парично изражение. И какъв е делът на руското подразделение в общите продажби на GSK?

- За същото. Или може би малко по-малко.

АЛЕКСЕЙ БЕЛКОВ: Каква печалба получи вашата компания в Русия миналата година??

- Ние не разкриваме такава информация. Докато нашата компания в Русия продължава периода на инвестиции в развитието на бизнеса. Следователно печалбите от GSK на местния пазар не са толкова високи, колкото в другите страни..

„Ко”: GSK заема водеща позиция в света, а в Русия дори не е един от десетте най-големи доставчици на лекарства. Оказа се, че е по-трудно да се работи на руския пазар, отколкото в други страни?

- Ние изграждаме бизнеса си по еволюционен начин, стъпка по стъпка, без бързане. Руският пазар се развива от нулата и увеличаването на присъствието му тук е трудна работа, която отнема време. Продажбите на GSK в Русия растат по-бързо от целия местен пазар. Съответно, нашият дял тук също се увеличава. И е обнадеждаващо.

„Ко”: Съществува мнение, че западните фармацевтични компании по различни начини стимулират медицинските работници преди всичко да изхвърлят лекарствата си. Сякаш бюджетите им дори включват средства за подобна работа. Не се опитвате да накарате лекарите да предписват вашите продукти?

- Ние просто информираме лекарите за нашите научни постижения и нашите продукти. Ние посещаваме клиники, организираме конференции, образователни семинари. Такива събития са насочени предимно към резултатите от научните разработки. Без забавление. Без шампанско. За нас е много важно да създадем правилните професионални отношения с медицински специалисти. Непрекъснато повтарям на всички служители на нашата компания: „Когато вие или децата ви се разболеете и отидете на лекар, какво искате? Така че да ви предпишат най-доброто лекарство или лекарство, при което комисионната или „откатът“ са определени? “ Наистина искаме руските лекари да предписват лекарства GSK само когато самите те са сигурни, че тези лекарства са най-добрите за пациента.

Ко: За фармацевтичните компании един от начините за увеличаване на продажбите е участието в правителствени програми. Участвате в програма за допълване на наркотици (DLO)?

- Ние участваме основно в DLO в лечението на астма и хронична обструктивна белодробна болест. Нашият наркотик Seretid е лидер в продажбите на GSK в Русия и по света. На европейския пазар Seretide е втората по големина компания за продажби сред всички лекарства. Разбира се, участваме в DLO за други заболявания (захарен диабет, онкология), но тук делът на нашите продукти в списъка на DLO е по-малък. Или поради факта, че нашите лекарства не са в руските стандарти за лечение, или поради факта, че за много лекарства GSK има конкуренти, които произвеждат по-евтини аналози и генерични лекарства (лекарства с изтекла патентна защита), а държавата преди всичко прави изберат тези лекарства. Като цяло DLO представлява 15% от нашия бизнес в Русия. Останалото са продажби чрез аптеки, доставки в болничния сектор и участие в други държавни програми.

МАРИЯ ПЕТРОВА: Вярно ли е, че „благодарността“ под различни форми за включване на лекарства в списъците на DLO струва на фармацевтичните компании астрономически суми? Защо периодично се изключват различни лекарства от списъците на DLO? Кой има полза от свиването на тези списъци?

- За Русия програмата DLO е огромна стъпка напред. Благодарение на тази система са спасени хиляди животи. Но ако имах възможност, щях да направя програмата по-прозрачна. Не ни е ясно защо някои лекарства са включени в списъка на DLO, докато други са изключени. Не мога да коментирам дейността на други фирми. Мога да кажа за себе си. Материалните и други видове благодарности не са нашия метод на работа. Тя е незаконна и неетична.

„Ко”: Един от основните проблеми на DLO е липсата на финансиране. Общият държавен дълг за 2006 г. към търговските предприятия е 36 милиарда рубли. Вашата съкровищница също ви дължи?

- Отнема време, за да се създаде ефективна DLO система. В крайна сметка DLO е валиден само две години. Например в Обединеното кралство съществува система за държавно обезщетяване на разходите за наркотици, но проблемът с финансирането там остава остър. Руската държава има ли дългове към нас? Да. Значителни ли са? Да, значим. Тревожат ли ни? Да, те се грижат. Сигурен съм обаче, че ако продължим диалога с властите, ще намерим взаимно приемливо решение. Асоциацията на международните фармацевтични производители (AIPM) води диалог с Министерството на здравеопазването и социалното развитие и Roszdravnadzor, опитвайки се заедно да намерят решение на проблема. Мисля, че до един месец ще постигнем споразумение, в противен случай DLO системата ще престане да съществува. И това ще бъде лошо, преди всичко за руската система на здравеопазване, а сега се оказва, че дистрибуторите купуват лекарства, плащат данъци и мита. Общо оперативните разходи представляват 20% от разходите. Държавата не им плаща за това, което вече пуснаха на пазара. Въпреки че общите данъчни приходи от всички доставчици на наркотици на едро са милиони рубли.

„Ко“: Наскоро те започнаха да казват, че едно от възможните решения на проблема с недофинансирането на DLO е да се заменят скъпи оригинални лекарства с по-евтини генерици. Какво мислиш за това?

- Разбира се, държавата е заинтересована да купува лекарства на по-ниска цена, затова често предпочита генерични лекарства. Считам, че това е логично при условие, че генеричните лекарства са с високо качество и решението за използването им се взема на базата на необходимостта да се осигурят на пациентите най-ефективното съвременно лечение. Според този модел в цял свят работи система на държавно обезщетение за разходите за лекарства. Когато патентът изтече, цената на лекарството намалява и държавата, закупила генерик, може да използва освободените средства за оригиналните лекарства. Тогава ще бъде възможно да се оптимизира бюджетът и да се разпределят средства за най-добрите и модерни лекарства за лечение на други заболявания.Възможно е средствата за лечение на някои сериозни заболявания да бъдат изтеглени от DLO за отделни федерални програми. Има голяма вероятност да има отделна онкологична програма, подобна на тази, която в момента съществува за ХИВ / СПИН. И тогава, надявам се, в тази програма ще бъдат включени най-добрите лекарства.

Ко: Миналата година GSK подписа споразумение за доставката на лекарства за заразени с ХИВ в Русия като част от проекта за национално здраве. Направихте много голяма отстъпка за руското правителство. Това е един от начините да укрепите позициите си на руския пазар.?

- Много се радвам, че GSK зае водеща позиция в Русия в областта на доставката на лекарства за лечение на ХИВ. През 2005 г. ръководството на GSK проведе преговори с Roszdravnadzor, след което беше взето решение да се намали цената на лекарствата срещу ХИВ до нивото, което съответства на нивото на развитие на руската икономика. Дисконтовата ставка за Русия беше 70%. Във Великобритания и САЩ доставяме лекарства срещу ХИВ на високи цени. В страни с ниско ниво на икономическо развитие, като Африка на юг от Сахара, ние доставяме тези лекарства на практика. Русия е страна със среден доход. Избрахме ниво на цените, което позволява на GSK да поддържа трайно бизнес в Русия и да реализира печалба, която може да бъде инвестирана, включително в разработването на нови, по-ефективни средства.

„Ко”: За колко и за колко време е сключен договор?

- За каква сума не помня. И ако се сетих, не бих казал. Сериозно, около $ 6 млн. По отношение на сроковете споразумението с руското правителство ще остане в сила, докато националният проект за здравеопазване не бъде приложен в Русия..

EVA: Каква е разликата между руския фармацевтичен пазар и пазарите на САЩ, Великобритания и други европейски страни?

- Има два модела - американски и европейски, които включват частно и публично финансиране. Една от основните разлики е съотношението на публичните и частните разходи за лекарства. Сега руският пазар е много по-близо до американския, като се има предвид, че държавата осигурява лекарства за своя сметка само на тези, които се нуждаят най-много. В Западна Европа доставката на наркотици се финансира до голяма степен от държавата и се предоставя на всички категории граждани. (Например във Великобритания лекарствата за деца под 18 години, пенсионери и хора със сериозни заболявания получават безплатни лекарства. Останалите граждани плащат малко над 6 паунда на пакет в аптеката, независимо от цената на лекарството. Ако цената на лекарството е по-висока, държавата компенсира липсващата част от аптеката. - Приблизително "Ко") Разходите за лекарства в САЩ и Русия се поемат главно от пациенти. Разликата между САЩ и Русия е, че тук пациентите плащат директно за лекарства, а не чрез частни осигурителни схеми. Русия също има регионални здравни програми за здравеопазване, както и САЩ. Но има малко такива програми. По кой път ще тръгне руската система за държавно снабдяване с наркотици до голяма степен ще зависи от посоката, в която ще се развива DLO. Може би властите ще разширят тази програма, ще включат в нея цялото работещо население. Може би ще бъде въведена система за съвместно плащане, тоест отчасти част от лекарствата ще се плащат от държавата, а отчасти и от самите пациенти. Ако DLO тръгне по този начин, тогава руският фармацевтичен пазар все повече ще изглежда като европейския.

„Ко”: Според някои експерти повечето от употребяваните у нас наркотици са евтини и нискокачествени. Според изследвания около 80% от пакетите, продавани в Русия, струват не повече от 50 рубли. Лекарствата на цена под 150 рубли заемат повече от 90% в натура и по-малко от 60% в стойностно изражение. Скъпите лекарства представляват по-малко от 6% от пазара във физически план. Какво мислиш за това?

- Все още не бих говорил за цената, а за качеството на лекарствата, продавани в Русия. Има много слухове за качеството на лекарствата, които се използват в Русия, и няма да ги коментирам. Знам, че днес ръководителите на Министерството на здравеопазването по този въпрос. Присъствах на среща, на която правителствените служители говориха за необходимостта от повишаване на стандартите за качество на наркотиците. Основната задача е да се създаде механизъм за контрол на наркотиците, независимо от страната на произход. Има два метода за контрол. Първият е на етапа на регистрация на наркотици. Ако говорим за генерични продукти, тогава Roszdravnadzor и Министерството на здравеопазването и социалното развитие трябва да създадат ефективна система за оценка на еквивалентността на генеричните продукти с оригиналния продукт. Вторият метод включва контрол на качеството на регистрираните лекарства. Днес лекарствата са обект на пълен контрол (сертифициране или деклариране) преди пускането им на пазара и в много по-малка степен се извършва контрол на продуктите, търгувани на пазара. Мисля, че правителствените агенции трябва да създадат система за селективен контрол на лекарствата, които вече са на пазара и независими от доставчиците и производителите. Например екип от инспектори, които неочаквано ще посетят складове и фармацевтични компании, за да проверят условията за производство и съхранение.

СЕРЖЕЙ РАКИВЕНКО: Защо лекарствата се появяват на руския пазар много късно в сравнение с Европа и САЩ?

- В Русия периодът за регистрация на нови лекарства е твърде дълъг. GSK разполага с оригиналното лекарство Kiveksa за лечение на HIV инфекция. Днес за лекарите това е основното оръжие в борбата с това заболяване. В повечето страни на анти-ХИВ наркотиците се дава предимство поради тяхното особено значение. В Русия кандидатствахме за регистрацията на Kiveks преди 19 месеца, но процедурата все още не е приключила. Вече доставяме това лекарство за Африка, но не можем тук..

ИРИНА АНДРИЕВА: Какво предизвика безумното увеличение на цените на вносни лекарства от началото на годината, предвид официалната стабилност на рублата спрямо долара и еврото? Това е алчността на фармацевтични компании, дистрибутори, аптеки или всички заедно? За лекарство, което струва 160 рубли в аптека през декември, днес трябва да платите поне 200. Някои онкологични лекарства се повишават със 7-10% на всеки една до две седмици..

- Няма да коментирам ценовата политика на други компании. Що се отнася до GSK, ние постоянно следим цените на нашите продукти. За нас е важно нашите продукти да са конкурентоспособни. Но ние не контролираме цените на дребно, защото това е невъзможно. Проблемът е, че има марж за търговците на едро. Ще изразя моето лично мнение: руската система за ценообразуване на лекарства въз основа на лихвата трябва да бъде преразгледана. Ако продуктът струва един долар, тогава трябва да добавите към него 30-40 цента (тоест 30-40%). Ако лекарството струва не един, а десет долара, тогава търговецът на едро добавя същите 30 - 40%. Но транспортните разходи и режийните разходи останаха същите. В крайна сметка търговецът на едро направи същото, но сега маржът му е 3-4 долара. Системата за лихви е създадена преди няколко години, когато пазарът беше в начален стадий. Сега тя се промени и системата за ценообразуване остана същата. В САЩ или например в Норвегия, където живеят само 4 милиона души, търговците на едро работят с 1% марж, а в Русия - с 30-40%. (Има и марж на търговците на дребно. Аптеките определят марж на отделните лекарства от 50% или повече. - Забележка „Ко“). Очевидно тази система трябва да бъде променена. Трябва обаче да има бавен преход, защото всякакви внезапни промени ще завършат в хаос.Наскоро във Великобритания беше предложена нова система за ценообразуване на фармацевтични продукти. Властите смятат, че ще бъде от полза, но разбират, че в рамките на един ден не могат да променят схемата, по която функционира целият фармацевтичен бизнес. Поради това беше осигурен тригодишен преходен период, през който заинтересованите страни ще могат да се адаптират към новите правила за работа. А в Русия системата за ценообразуване трябва да се коригира постепенно, за да може дистрибуторите и производителите да се адаптират. Нашата компания заема малък процент от общия руски фармацевтичен пазар. Затова се интересувам да гарантирам, че нашите лекарства имат справедлива цена за крайния потребител..

МАРИЯ УШАКОВА: Много се говори за растежа на руския фармацевтичен пазар. Какво мислите за нарастващото потребление на наркотици на глава от населението? Здравето на нацията се влошава или хората приемат ненужни лекарства под влияние на реклама, лекари, познати?

- Миналата година руският фармацевтичен пазар нарасна с около 28% в парично изражение (обемът му достигна $ 12 милиарда. - Приблизително Ко.). Това беше улеснено от DLO системата. Но това далеч не е единственият фактор. Пазарът расте, защото хората искат да купуват по-ефективни и по-добри лекарства. Днес руският пазар на наркотици е равен по обем на пазарите на Холандия и Испания - страни с 15 милиона и 40 милиона души съответно. Тоест, в Русия цената на лекарствата на глава от населението е много малка (днес в Русия цената на лекарствата е средно около $ 80 на човек годишно, в европейските страни - $ 1000 - 1500. - Приблизително Ко.). С растежа на икономиката, фармацевтичният пазар ще расте. Според експерти до 2010 г. обемът на пазара може да надхвърли 15 милиарда долара при ниво на потребление на глава от населението от 120 долара годишно. И от бизнес гледна точка, фармацевтичните компании тук имат огромни възможности.

МАРГАРЕТ СВЕТЛОВА: Ще откриете ли производство в Русия? Планирате ли да купувате местни фабрики?

- Тук вече имаме производствени мощности. GSK беше една от първите западни компании, които откриха производство в Русия. Още през 1997 г. изградихме завод в региона на Москва, където произвеждаме рекомбинантна ваксина срещу хепатит В. Самата ваксина се внася от нашите предприятия, разположени в други страни, а в Русия се излива в ампули и се пакетира. Продължаваме да оценяваме възможностите за разширяване на производството си в Русия, Но е рано да говорим за нещо конкретно. Бихме искали да знаем по-ясно позицията на руското правителство по отношение на бъдещото развитие на системата на здравеопазването. Бихме искали да развием възможности за сътрудничество с руските власти, например, в областта на някакви държавни имунизационни програми за населението. И тогава можем да говорим за инвестиции в руската фармацевтична индустрия. Да, изучаваме въпроса за закупуването на съществуващи предприятия. Досега не са намерили нищо, което да подкрепи по-нататъшното развитие на нашия бизнес. Асортиментното портфолио е важно за нас. Руските предприятия или произвеждат продукти, които са конкурентни на нашите, или произвеждат лекарства, с които нямаме опит. Освен това повечето руски фабрики са в такова състояние, че биха били необходими значителни разходи, за да ги приведат в съответствие със стандартите за добра производствена практика (GMP)..

Ко: Дълго време говорят за възможни инвестиции в руската фармацевтична индустрия. Западните компании обаче не бързат тук. Защо?

- Една от причините е, че няма твърди държавни гаранции в областта на защитата на интелектуалната собственост. Като част от преговорите на СТО Русия и САЩ подписаха двустранно споразумение за защита на интелектуалната собственост. И ние искаме тези задължения да започнат да се изпълняват. Ако фалшиви DVD-та се продават в близост до Държавната дума и в близост до Кремъл, можете да си представите как глобалните компании получават сигнал за своите права на интелектуална собственост..

„Ко”: В какви области биха могли да се направят инвестиции в руската фармацевтична индустрия?

- Всичко зависи от това какво място ще заеме Русия в световната икономика. Ще стане ли евтина производствена база за света? Не. Тази ниша вече е заета от Индия и Китай. Русия има едно конкурентно предимство. Тази страна е богата на интелектуално отношение. Фармацевтичните технологии тук могат да бъдат силно развити в сътрудничество с глобалната фармацевтична индустрия. Точно в тази област са насочени основните инвестиции във фармацевтиката - не изграждането на фабрики, а изследването и разработването на нови лекарства и технологии. Вярвам, че бъдещето на руската фармацевтична индустрия не е производството на евтини генерични лекарства, а разработването на нови лекарствени форми, тоест научни изследвания. И това вече е глобален бизнес.Процесът на производство на лекарство е многоетапен процес. Има производители на активни фармацевтични вещества (синтезират активни вещества). След това се получава лекарствена форма (например таблетки). След това следва действителния етап на опаковане. GSK има няколко предприятия, където се осъществява синтеза, те са разположени в страни с благоприятна данъчна система и подходящи условия за наемане на работна сила. Не мисля, че процесът на синтез ще се проведе в Русия, тук сравнително скъпа работна сила. Що се отнася до производството на лекарствени форми и процеса на опаковане, развитието на тези области в Русия ще изисква значителни инвестиции. Най-подходящият за Русия сегмент е разработването на нови лекарствени форми, откриването на нови лекарства в сътрудничество с международни иновативни компании. Русия не се нуждае от пари - има пари. Русия се нуждае от технологии. И GSK е готов да споделя технологии и да инвестира в тази област в Русия.

БОРИС НЕТЕСОВ: Бях свидетел на представление по радио „Росия“ от известен руски нарколог, който каза, че Солпадеин (упойка. - Приблизително „Ко“) се отнася до наркотици, които причиняват наркомания. Как коментирате това твърдение?

- Милиони хора по света получават огромно облекчение, докато приемат Solpadeine. Пристрастяването към лекарствата за болка е рядък случай. Но ние не сме безразлични към подобни случаи. Работим с аптеки и помагаме на служителите да идентифицират хората, които идват за това лекарство твърде често. Например, ако човек в аптека в Англия купи пакет Solpadeine, тогава въпроси няма да възникнат. Но ако приема десет опаковки наведнъж или идва за това лекарство всеки ден, тогава фармацевтите трябва да му обърнат внимание. Проследяването на наркозависим човек е трудно, но това е отговорност на фармацевта.

АЛЕКСАНДЪР ЧИРКОВ: Колко често използвате продуктите на компанията, в която работите??

- Всеки ден. Не, не ям пакет Solpadeine. Но ежедневно използвам паста за зъби Aquafresh.

АЛЕКСАНДЪР КУЗИН: Полезно ли е за международна кариера да работи на развиващия се руски пазар? Има ли шанс руснак да заеме мястото на ръководителя на местния клон на GSK или политиката на вашата компания - да назначи емигранти на подобни длъжности?

- Полезно ли е да работя в Русия за кариерата ми? Задайте ми този въпрос след пет години и тогава ще ви отговоря. Работя в Русия от три години и половина. Той е с компанията от 1989 г. и мисля, че вече е направил добра кариера. Опитвам се да работя възможно най-ефективно в сегашната си позиция и давам право на решение относно бъдещата ми кариера на шефа си. Директорът на руския клон на GSK може би е рускиня. Както и руският мениджър ще може да управлява централния офис във Великобритания. В този случай шансовете са еднакви. Ние сме международна компания, намираме най-добрите хора и подбираме най-добрите специалисти за конкретни позиции. И не гледайте в техния паспорт. Вижте съвета на директорите на нашата компания. GSK е със седалище във Великобритания, а главният изпълнителен директор е французин, живеещ в САЩ. Директорът на изследователския отдел е с марокански произход и живее в Белгия.

КСЕНИЯ НЕДОГОВОРОВА: Много компании, които преди специализираха фармацевтични продукти, разширяват продуктовата си гама с биологично активни добавки (БАД). Планирате ли да започнете производството на такива продукти??

- Не, ние сме фармацевтична компания. И работим главно с лекарства и рецепти за ваксини. Това е основната ни дейност..

OLGA: Често ли срещате фалшиви лекарства в Русия? Как да защитим обикновения потребител от фалшификати?

- Фалшифицирането на лекарства не е руски, а глобален проблем. Всички лекарства имат риск от фалшифициране, но като цяло процентът на фалшификатите в продуктите на нашата компания е малък. Никога не съм срещал фалшификати за лекарства на GSK, но съветвам читателите на Ko: ако са купили лекарство, което смятат за фалшиво, струва си да отидете в аптеката или директно да се свържете с производителя.

КАКВО Е ГЛАКОСМИТКЛИН

ОБРАЗОВАН през 2001 г. в резултат на сливане на фармацевтични компании Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: изследвания, разработка и производство на лекарства и ваксини

КОМПАНИЯТА УПРАВЛЯВА 85 завода в 37 страни (Великобритания, Франция, Германия, Италия, Испания, Белгия, САЩ, Канада и др.).

ОФИСИТЕ НА КОМПАНИЯТА са разположени в повече от 100 ДЪРЖАВИ.

Обем на производство: 4 милиарда опаковки лекарства

ОБЕЗПЕЧЕНИЕ през 2006 г.: 23,2 милиарда паунда (45,6 милиарда долара)

ПЛАЩАНЕ НА ПЕЧАЛБА ЗА ДАНЪЦИ ЗА 2006 г.: 7,8 милиарда паунда (15,3 милиарда долара)

ОСНОВНИ МАРКИ: Coldrex, Aquafresh, Solpadeine, Zovirax, както и редица лекарства, отпускани по лекарско предписание за лечение на HIV инфекция, противотуморни лекарства, лекарства за лечение на заболявания на дихателната система, централната нервна система, стомашно-чревния тракт

Glaxosmithkline компания лекарства

Международна фармацевтична компания, която проектира и произвежда лекарства, ваксини и потребителски здравни продукти.

История на компанията

Историята на компанията започва - откриването на дрогерия Plow Court в Лондон

Компанията започва работа в Русия

GSK стартира производство в Русия - завод за производство на ваксини Biomed

Сливане на Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham, GSK

Сливане на GSK Consumer Healthcare и Novartis Consumer Health

GSK и Pfizer обявяват сливане на своите извънборсови бизнеси

GSK в Русия стартира първото местно производство на долутегравир (лекарство срещу ХИВ и СПИН)

Дейност на компанията

GSK (GlaxoSmithKline) е една от най-големите фармацевтични компании в света. Компанията се занимава с изследвания, разработка и производство на лекарства, ваксини, лекарства без рецепта и здравни продукти. Основната цел на GSK е да помогне на хората да правят повече, да се чувстват по-добре и да живеят по-дълго..

GSK в Русия е фабрика за ваксини в Московска област и два предприятия: здравеопазване на потребителите (извънборсови лекарства, потребителски здравни продукти) и Pharma (лекарства, отпускани по лекарско предписание). Въпреки факта, че подразделенията на компанията са разположени в два различни офиса и ежедневните им дейности не са свързани помежду си, и двете имат сходни ценности и корпоративна култура..

Джулия Лебед

Регионален директор по човешки ресурси

Корпоративна култура

Юлия Стрижак

Директор на отдела за респираторно лекарствено портфолио

Руското подразделение заема специално място в глобалната стратегия на компанията. За GSK Русия е пазар с висок потенциал, с големи възможности за инвестиции, от които се очаква много и чийто успех се следи отблизо. Колегите от централата редовно идват в офиса в Москва, така че често можете да чуете чужда реч в офиса.

Компанията е развила култура за обратна връзка, насърчава инициативата от страна на служителите и открит диалог с мениджърите. Човек, който демонстрира желание и желание за развитие, е снабден с всички възможности и инструменти. Служителите казват, че оформлението на офиса има тенденция да се включва в дискусии за сътрудничество.

Ръководителите на GSK винаги са готови да помогнат, да предложат или насочат: компанията обръща много внимание на развитието. Създават се условия, в които човек може да се учи: понякога чрез грешки, друг път чрез промяна на различни проекти, понякога чрез хоризонтални движения. За да мотивира служителите да растат във фирмата и да ги убеди, че лошият опит е нормален, компанията дори засне серия от видеоклипове, в които мениджърите на GSK споделят собствения си опит в кариерата.

GlaxoSmithKline - GlaxoSmithKline

GlaxoSmithKline PLC

Публична корпорация
Продава сеLSE: GSK
NYSE: GSK
FTSE 100 компонент
промишленостФармацевтичен
биотехнологиите
Потребителски стоки
прародителGlaxo plc
Wellcome plc
Beecham Group PLC
Smith Kline & French Inc
основанДекември 2000 г.; Преди 18 години (2000-12)
Централно управление980 Great West Rd, Брентфорд, Лондон, Обединеното кралство
по целия свят
  • Сър Филип Хамптън
    (Председател)
  • Ема Уолмсли
    (Главният изпълнителен директор)
ПродуктиЛекарства, ваксини, грижи за оралната медицина, храна, лекарства без рецепта
на доходите£ 30821000000 (2018)
5 483 000 000 £ (2018)
4046000000 £ (2018)
98462 (2017)
ДъщерниStuck Laboratories
Уеб сайтWww.gsk.com

GlaxoSmithKline PLC (GSK) е британска фармацевтична компания със седалище в Брентфорд, Лондон. Основана при сливането през 2000 г. с Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham, GSK беше шестата по големина фармацевтична компания в света през 2015 г., след Pfizer, Novartis, Merck, Hoffmann-La Roche и Sanofi.

Ема Уолмсли стана изпълнителен директор на 31 март 2017 г. и е първата жена, която изпълнява функциите на директор на компанията.

Компанията има основен списък на Лондонската фондова борса и е част от индекса FTSE 100. Към август 2016 г. тя имаше пазарна капитализация от 8,1 милиарда британски лири (около 107 милиарда долара), четвъртата по големина на Лондонската фондова борса. Той има вторична листа на Нюйоркската фондова борса..

Лекарствата и ваксините на GSK са спечелили 21,3 милиарда британски лири през 2013 г. Нейните най-продавани продукти през тази година бяха Advair, Avodart, Flovent, Augmentin, Lovaza и Lamictal. Потребителските продукти на GSK, които са спечелили 52 милиарда британски лири през 2013 г., включват паста за зъби Sensodyne и Aquafresh, кисело мляко Horlicks, язви на Abreva, носни ивици, NicoDerm и Nicorette заместители на никотин и Night Nurse, студено лекарство. Компанията разработи първата ваксина срещу малария, RTS, S, която според него през 2014 г. ще бъде на разположение с пет процента по-висока от цената. Остарелите продукти, разработени в HSC, включват няколко от списъка на основните лекарства на Световната здравна организация, като Амоксицилин, Меркаптопурин, Пириметамин и Зидовудин.

През 2012 г. GSK се призна за виновен за насърчаването на лекарства за нерегламентирана употреба, за несъобщаване на данни за безопасност и откази на лекарите в Съединените щати и се съгласи да плати споразумение в размер на 3 000 000 000 долара (1,9 милиарда паунда). Това беше най-големият случай на измама в областта на здравеопазването до този момент в тази страна и голямо споразумение на фармацевтичната компания..

съдържание

история

Glaxo wellcome

Джоузеф Натан и Ко е основана през 1873 г. като общо търговско дружество във Уелингтън, Нова Зеландия, от лондонеца Джоузеф Едуард Натан. През 1904 г. той започва да произвежда сухо мляко за бебешка храна от излишно мляко, произведено в млечни ферми в близост до Буниторп. Полученият продукт първо беше известен като Defiance, след това като Glaxo (от Lact) и се продава с лозунга „Glaxo изгражда бебета BONNY“. Знакът Glaxo Laboratories все още се вижда (вдясно), че сега е автосервиз на главната улица на Bunnythorpe. Първият фармацевтичен продукт на компанията, пуснат през 1924 г., е Vitamin D.

Glaxo Laboratories е включена като отделно дъщерно дружество в Лондон през 1935 г. Акционерите на Джоузеф Нейтън реорганизират структурата на групата през 1947 г., което прави Glaxo родител и получава списък на Лондонската фондова борса. Glaxo придоби Allen & Hanburys през 1958 г.; шотландският фармаколог Дейвид Джак беше нает като изследовател за Allen & Hanburys няколко години, след като Glaxo прие това; той продължи да управлява R&D компания до 1987 г. След като Glaxo купи Meyer Laboratories през 1978 г., той започна да играе важна роля на американския пазар. През 1983 г. американска ръка Glaxo Inc. се премества в Research Triangle Park (щаб / проучване на САЩ) и Zebulon (САЩ) в Северна Каролина.

Burroughs Wellcome & Company е основана през 1880 г. в Лондон от американските фармацевти Хенри Уелком и Силас Бъроуз. Тропическите научно-изследователски лаборатории Wellcome са открити през 1902 г. През 1920-те години Burroughs Wellcome създава изследователски и развойни съоръжения в Takaho, Ню Йорк, които служат за седалище в Съединените щати, докато компанията се премести в Research Triangle Park в Северна Каролина през 1971 г., нобеловите лауреати Elyon и Hitchings са работили там и изобретяват лекарства, които все още се използват много години по-късно, като меркаптопурин. През 1959 г. фондацията на Wellcome купува Cooper, McDougall & Robertson Inc, за да станат по-активни в здравето на животните. Glaxo Wellcome и се слива през 1995 г., за да образува PLC Glaxo Wellcome. Тазгодишното преструктуриране на Glaxo Wellcome за научноизследователска и развойна дейност, съкращаване на 10 000 работни места по целия свят, затваряне на центъра за научноизследователска и развойна дейност в Бекънхам, Кент, и откриване на изследователски център за наркотици в Stevenage, Хартфордшир. Също тази година Glaxo Wellcome придоби Калифорния в Affymax, лидер в комбинаторната химия..

До 1999 г. Glaxo Wellcome се превърна в третата по големина фармацевтична компания в света по приходи (за Novartis и Merck) с глобален пазарен дял от около 4 процента. Продуктите му включват Imigran (за лечение на мигрена), салбутамол (Ventolin) (за лечение на астма), Zovirax (за лечение на простудни заболявания) и Retrovir и Epivir (за лечение на СПИН). През 1999 г. компанията е най-големият производител на лекарства за астма и ХИВ / СПИН. В него са били заети 59 000 души, включително 13 400 в Обединеното кралство, имаше 76 опериращи компании и 50 производствени предприятия по целия свят, а седем от неговите продукти са сред 50-те най-продавани лекарства в света. Компанията разполага с съоръжения за научноизследователска и развойна дейност в Хертфордшир, Кент, Лондон и Верона (Италия), както и фабрики в Шотландия и Северна Англия. Имаше центрове за научноизследователска и развойна дейност в САЩ и Япония, както и производствени мощности в САЩ, Европа и Далечния Изток..

SmithKline Beecham

През 1848 г. Томас Бийчм започва своето слабително хапчета Beecham в Англия, раждайки групата Beecham. През 1859 г. Бийхем открива първата си фабрика в Сейнт Хеленс, Ланкашир. До 1960 г. Бийч участва широко във фармацевтични и потребителски продукти като паста за зъби, MacLins Lucozade и изследвания за синтетичен пеницилин..

Джон К. Смит отваря първата си аптека във Филаделфия през 1830 г. През 1865 г. Махлон Клайн се присъединява към бизнеса, който 10 години по-късно става Smith, Kline & Co. През 1891 г. тя си партнира с френски, ричард и компанията, а през 1929 г. променя името си на Smith Kline & French Laboratories, тъй като се фокусира повече върху изследванията. Много години по-късно той купува лаборатория Norden, изследователска дейност, занимаваща се със здравето на животните и Recherche ET Industrie Thérapeutiques в Белгия през 1963 г., за да се съсредоточи върху ваксините. Компанията започва да се разраства в световен мащаб, купувайки седем лаборатории в Канада и Съединените щати през 1969 г. През 1982 г. купува Allergan, производител на очи и козметични продукти..

2000: Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham Mergers

Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham обявиха намерението си да се слеят през януари 2000 г. Сливането беше завършено през декември същата година, образувайки GlaxoSmithKline (GSK). Седалището на компанията се намира в GSK House, Брентфорд, Лондон, официално открито през 2002 г. от тогавашния премиер Тони Блеър. Сградата е построена на цена от 300 милиона паунда, а през 2002 г. е била дом на 3000 административни служители..

2001-2010

GSK приключи придобиването на 1,24 милиарда щатски долара на лекарствения блок в Ню Джърси през 2001 г. През 2006 г. GSK придоби CNS Inc., американска компания за здравеопазване на потребителите, чиито продукти включват носни ленти и хранителни добавки FiberChoice, за 566 милиона долара в брой САЩ.

Крис Гент, по-рано главен изпълнителен директор на Vodafone, беше назначен за председател на борда през 2005 г. GSK отвори първия си научно-изследователски център в Китай през 2007 г. в Шанхай, първоначално фокусиран върху невродегенеративните заболявания. Андрю Вити става главен изпълнителен директор през 2008 г. Вити се присъединява към Glaxo през 1985 г. и е президент на GSK Pharmaceuticals Europe от 2003 г..

През 2009 г. GSK придобива Stiefel Laboratories, най-голямата независима компания в областта на лекарствената дерматология, за 3,6 милиарда щатски долара. През ноември FDA одобри ваксината срещу HSC за защита от грип 2009 H1N1, произведена от ID Biomedical Corp в Канада. Също през ноември 2009 г. GSK създаде съвместно предприятие с Pfizer за създаване на ViiV Healthcare, която е специализирана в изследвания за ХИВ. През 2010 г. компанията придоби Laboratios Phoenix, аржентинска фармацевтична компания, за 253 млн. Долара и британска компания за спортно хранене в Maxinutrition за 16,2 милиарда лири (256 милиона щатски долара).

2011-до момента

В сделката за 660 милиона долара през 2011 г. Prestige Brands Holdings пое 17 марки GSK с продажби от 210 милиона долара, включително BC. Пудра, Bino, Ecotrin, Fiber Choice, прах Goody, Sominex и Tagamet. През 2012 г. компанията обяви, че ще инвестира 500 милиона британски лири в производствени мощности в Улвърстън, в северната част на Англия, определяйки я като място за обявения по-рано завод за биотехнологии. През май същата година тя придоби CellZome, немска биотехнологична компания за 98 милиона щатски долара, а през юни правото на Alitretinoin (Toctino) с лекарство за екзема за 302 милиона долара. През 2013 г. GSK придоби науките за човешкия геном (HGS) за 3 000 000 долара; компании си сътрудничиха за развитието на лупус еритематозус Белимумаб (Benlysta), албиглутид при диабет тип 2 и дарапладиб за атеросклероза.

През март 2014 г. GSK плати 1 милиард долара за увеличаване на своя дял в индийската фармацевтична единица GlaxoSmithKline Pharmaceuticals до 75 процента като част от прехода към фокусиране върху развиващите се пазари. През април 2014 г. Novartis и Glaxo се договориха за повече от 20 милиарда долара за сделки с Novartis, за да продадат бизнеса си с ваксини на GSK и да купят бизнеса с GSK срещу рак. През февруари 2015 г. GSK обяви, че ще придобие GlycoVaxyn, швейцарска фармацевтична компания, за 190 милиона долара, а през юни същата година ще продаде два препарата за менингит за Pfizer, Nimenrix и Mencevax за около 130 милиона долара..

Филип Хамптън, тогава председател на Кралската банка на Шотландия, стана председател на GSK през септември 2015 г..

През септември 2016 г. компанията обяви, че Вит ще бъде наследник като директор на Ема Уолмсли през март 2017 г.; Walmsley е професионален мениджмънт, произхождащ от Ланкашир, с опит в маркетинга.

През декември 2017 г. Ройтерс съобщава, че Glaxo увеличи дяла си в саудитския си отдел до 75% (от 49%), придобивайки контрол над саудитските партньори Banaja KSA Holding Company.

По отношение на редки заболявания, компанията продаде портфолиото си от лекарства за генна терапия на Orchard Therapeutics през април 2018 г. В края на ноември Reuters съобщи, че Unilever е в отлично състояние да придобие интереса на GSKA към индийското си звено GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Ltd, което може да генерира продажби около 4 милиарда долара компания. В момента GSK притежава 72,5% дял. Nestlé и Coca-Cola също заявиха, че се интересуват от бизнес единицата, как изглеждат да засилят присъствието си в Индия. На 3 декември GSK обяви, че Unilever ще придобие индийския бизнес GlaxoSmithKline Consumer Healthcare за 3,8 милиарда долара (£ 29,8 милиарда). Unilever ще плаща по-голямата част от транзакцията в брой, а останалата част ще плаща в акции в Ondian операции, Hindustan Unilever Limited. След приключване GSK ще притежава около 5,7% от Hindustan Unilever Limited, като продава тези акции на редица траншове. В същия ден компанията обяви и закупуването на специалист по онкология Tesaro за $ 5.1 млрд. Сделката ще даде контрол на GSK за лечението на рак на яйчниците. Zejula е член на поли ADP класа - рибоза полимеразна инхибитори (PARP).

GlaxoSmithKline Consumer Healthcare завъртания

GSK-Novartis Consumer Healthcare Buyback

През март 2018 г. GSK обяви, че е постигнал споразумение с Novartis за придобиване на 36,5% дял на Novartis в съвместното им предприятие Consumer Healthcare за 13 милиарда долара (9,2 милиарда британски лири). Това придобиване е в съответствие с разпространената през юли 2018 г. идея, че една компания сериозно обмисля разпадане, за да отдели потребителското разделение на компанията.

GSK-Pfizer съвместно предприятие

През декември 2018 г. GSK обяви, че заедно с Pfizer е постигнал споразумение за сливане и обединява своите звена за здравеопазване на потребителите в едно цяло. Комбинираната компания ще има продажби от около 9,8 милиарда британски лири (12,7 милиарда долара), като GSK ще поддържа контролен дял в съвместното предприятие от 68%. Pfizer ще притежава останалите 32%. Сделката се основава на по-ранна сделка за 2018 г., при която GSK изкупи дяла на Novartis в съвместния бизнес на здравеопазването на потребителите GSK-Novartis.

След разделянето

Кулминацията на линия от сделки за здравеопазване на потребителите ще доведе до разделяне на GSK на две отделни, чрез разделяне и последващо прехвърляне на съвместното предприятие, създаване на две публично търгувани компании, едната от които се фокусира върху фармацевтичните продукти и научноизследователската и развойна дейност, а другата върху здравеопазването на потребителите..

Рискови оръжия

SR Един от тях е създаден през 1985 г. от SmithKline Beecham, за да инвестира в нови биотехнологични компании и продължава да работи след създаването на GSK; до 2003 г. GSK създава друго дъщерно дружество, GSK Ventures, за да получи лиценз или да започне нови компании около кандидатите за наркотици, които не възнамеряват да се развиват по-нататък. От 2003 г. SR One има тенденция да инвестира само ако компанията е в съответствие с бизнеса на GSKA.

Научни области и продукти

Фармацевтични

GSK произвежда продукти за основни заболявания в области като астма, рак, инфекция, диабет и психично здраве. Най-продаваните й продукти през 2013 г. бяха Advair, Avodart, Flovent, Augmentin, Lovaza и Lamictal; неговите лекарства и ваксини са спечелили 21,3 милиарда паунда тази година. Други най-продавани продукти включват инхалатори Advair, Ventolin и Flovent при астма / ХОББ; ваксината срещу дифтерия / тетанус / коклюш Infanrix и ваксината срещу хепатит В; лекарство за епилепсия Ламиктал и антибактериален Аугментин.

Лекарствата, исторически открити или разработени от GSK и неговите наследени компании и сега предлагани на пазара като генерични продукти, включват амоксицилин и амоксицилин-клавуланат, тикарцилин-клавуланат, мупироцин и цефтазидид за бактериални инфекции, зидовудин за HIV инфекция, валациклобовирус за вируса на параинфекция инфекции, суматриптано за мигрена, ламотригин за лечение на епилепсия, бупропион и пароксетин за основно депресивно разстройство, циметидин и ранитидин за гастроезофагеален рефлукс, меркаптопурин и тиогуанин за лечение на левкемия, алопуринол за подагра, антипариметрит.

Сред тях албендазол, амоксицилин, амоксицилин-клавуланат, алопуринол, меркаптопурин, муприоцин, пириметамин, ранитидин, тиогуанин, триметоприт и зидовудин са включени в списъка на основните лекарства на Световната здравна организация.

ваксини срещу малария

През 2014 г. GSK беше приложено за одобрение на регулаторната процедура за първата ваксина срещу малария. Малярията е отговорна за повече от 650 000 смъртни случая годишно, главно в Африка. Известна като RTS, S, ваксината е разработена като съвместен проект с инициативата за ваксини PATH и фондацията на Бил и Мелинда Гейтс. Компанията има за цел да направи ваксината достъпна в развиващите се страни с пет процента по-висока от производствените разходи.

От 2013 г. RTS, S, който използва патентования ASSK адювант GSK, в момента преминава през фаза 3 изпитания в осем африкански страни. PATH съобщава, че „[i] n 12-месечния период след RTS, S ваксинацията е осигурила около 50% защита срещу тридневното клинично заболяване Plasmodium при деца на възраст 5-17 месеца и около 30% защита при деца на възраст 6-12 години седмици, когато се прилага заедно с разширената програма за имунизация (EPI) ваксини. " През 2014 г. Glaxo заяви, че е похарчил повече от 350 милиона долара и се очаква да похарчи допълнителни 260 милиона долара, преди да поиска регулаторно одобрение. Ваксина срещу малария от второ поколение, оценена във фаза 2 на клинични изпитвания.

Здраве на потребителите

Устройството без рецепта на GSK, което спечели 52 милиарда паунда през 2013 г., продава за устната кухина, включително пасти за зъби Aquafresh, Maclean и Sensodyne; и напитки като Horlicks засилват малцовата напитка с аромат на шоколад, продавана в Индия. GSK също преди това притежаваше марките безалкохолни напитки Lucozade и RIBENA, но те бяха продадени през 2013 г. от Suntory за £ 1,35 млрд. Други продукти включват Abreva за лечение на простудни язви; Нощна медицинска сестра, студено лекарство; Дишайте носните ленти; и NicoDerm и Nicorette заместване на никотин. През март 2014 г. той припомни Али

d, лекарство за отслабване без рецепта в Съединените щати и Пуерто Рико поради възможно нарушение, след оплаквания на клиенти.

оборудване

Към 2013 г. GSK е имал офиси в повече от 115 страни и е работил над 99 000 души, 12 500 в научноизследователска и развойна дейност. Най-големият пазар за компанията са САЩ. Седалището му се намира в корабостроителницата в САЩ, Филаделфия и изследователския триъгълник парк, Северна Каролина; отдела за потребителски продукти в Moon Township, PA.

Признание, филантропия и социална отговорност

Научно признание

Четирима учени GlaxoSmithKline са признати от Нобеловия комитет за техния принос към основните медицински науки и / или развитието на терапевтичните.

  • Хенри Дейл, бивш ученик на Пол Ерлих, получи Нобеловата награда за медицина през 1936 г. за работата си по химическото предаване на нервните импулси. Дейл служи като фармацевт, след това като директор на лабораториите за физиологични изследвания на Wellcome от 1904 до 1914 г., а след това изпълнява функцията на попечител и председател на съвета на тръгата на Wellcome.
  • Джон Уейн от изследователските лаборатории на Wellcome споделя Нобеловата награда за медицина през 1982 г. за работа по биологията на простагландините и откриването на простациклин. Banded служи като изследователска група и директор за развитие на The Wellcome Foundation от 1973 до 1985 година.
  • Елиън и Джордж Хитчингс, както и лаборатории за изследване на Wellcome, споделят Нобеловата награда за медицина за 1988 г. със сър Джеймс У. Блек, „За откриване на важни принципи на лекарствената терапия“. Елион и Хитчингс са отговорни за откриването на много важни лекарства, включително меркаптопурин и тиогуанин за лечение на левкемия, азотиопринови имуносупресори, подагра алопуринол, пиарметамин от малария, антибактериален триметоприм, ацикловир за херпес вирус и неларабин за лечение на рак.

Филантропия и социална отговорност

От 2010 г. GlaxoSmithKline е класиран на първо място сред фармацевтичните компании за предоставяне на глобален индекс за достъп до лекарства, финансиран от Бил и Мелинда Гейтс. През 2014 г. кампания в областта на правата на човека не даде на ЛГБТ хора - правата на група за правата на човека дадоха GSK 100% рейтинг в индекса на корпоративното равенство.

GSK е активен със Световната здравна организация (СЗО) в Глобалния алианс за премахване на лимфната филариаза (GAELF). Смята се, че около 120 милиона души по света са заразени с лимфна филариаза. През 2012 г. компанията одобри Лондонската декларация за пренебрегвани тропически болести; той се съгласи да дарява 400 милиона таблетки албендазол на СЗО всяка година, за да се бори с почвата на предаваната хелминтиаза и да предоставя 600 милиона таблетки албендазол всяка година за лимфна филариаза, докато болестта не бъде изкоренена. Към 2014 г. са проведени повече от 5 000 000 000 лечения, а 18 от 73 страни, в които заболяването се счита за ендемично, са прогресирали на етапа на наблюдение.

През 2009 г. компанията заяви, че ще намали цените на наркотиците с 25 процента в 50 от най-бедните страни, ще освободи правата върху интелектуалната собственост на вещества и процеси, свързани с изоставена болест, в патентния пул, за да стимулира нови разработки на лекарства, и да инвестира 20 процента идва от най-слабо развитите страни в медицинската инфраструктура за тези страни. Лекарите без граници приветстваха решението, но критикуваха GSK за включването на патенти за ХИВ в патентния пул и не включват в тази инициатива страните със среден доход..

През 2013 г. GSK лицензира портфолиото на ХИВ за патентен басейн за употреба от деца и се съгласи да договори лиценз за долутегравир, инхибитор на интеграза след това в клинично развитие. През 2014 г. този лиценз беше разширен, за да включва долутегравир и възрастни с ХИВ. Лицензите включват държави, в които живеят 93 процента от възрастните и 99 процента от децата с ХИВ. Освен това през 2013 г. GSK се присъедини към британската кампания AllTrials, за да гарантира, че всички клинични изпитвания са регистрирани и резултатите от тях. Компанията заяви, че ще направи своите минали клинични изпитвания, налични доклади и бъдещи такива през годината на края на тези проучвания..

спорен

2012 г. наказателно и гражданско селище

преглед

През юли 2012 г. GSK се призна за виновен в Съединените щати по наказателни обвинения и се съгласи да плати 3 000 000 000 долара, което беше основно споразумение досега между Министерството на правосъдието и фармацевтичната компания. $ 3,000,000,000 включва наказателна глоба от $ 9,56814,400 и конфискува $ 4,3185,600, Останалите $ 2,000,000,000 покриват гражданско споразумение с правителството съгласно Закона за фалшивите искове. Разследването е започнало до голяма степен въз основа на информация, получена от четирима информатори, които са подали искове срещу компанията съгласно Закона за фалшивите искове от Qui Tam.

Причината за популяризирането на HSCA на антидепресантите Paxil (пароксетини) и Wellbutrin (бупропион) за неразрешена употреба от 1998-2003 г., по-специално, както е подходящо за пациенти на възраст под 18 години, както и от липсата на информация за безопасност на Avandia (rosiglitazone), както в нарушение на федералното хранене, лекарства и козметика. Други лекарства, рекламирани за нерегламентирана употреба са два инхалатора, Адвайр (флутиказон / салметерол) и Фловент (флутиказон пропионат), както и Зофран (ондансетрон), Имитрекс (суматриптан), Лотронекс (алосетрон) и Валтрекс (валацикловир).

Селото също е обхванато от фалшиви известия за най-добрите цени и недоплащане на дължимата отстъпка по програмата Medicaid Rebate и наркотици на лекари, предписващи лекарства HCA. Имаше всички платени спа процедури и ловни пътувания за лекари и техните съпрузи, събиране на оратори на конференции, както и плащане за призрачно написани статии на компанията и публикувани от лекари в медицински списания. Компанията създаде програма, наречена Ghostwriting CASPPER, първоначално създаваща статии за Paxil, но която беше разширена, за да обхване Avandia.

Като част от споразумението GSK подписа петгодишен договор за корпоративен интегритет с Министерството на здравеопазването и човешките услуги, който задължава компаниите да направят значителни промени в начина си на дейност, включително да променят програмите си, за да компенсират своите търговски сили и лидери, както и да въведат и поддържат прозрачност в своята изследователска практика. и публикационни политики. Той обяви през 2013 г., че вече няма да плаща на лекар, за да промотира лекарствата си или да посещава медицински конференции и че персоналът му по продажбите вече няма да има цел да изпише рецепта.

Росиглитазон (Аванда)

Споразумението през 2012 г. включва наказателна глоба в размер на 242 612 800 долара за това, че не показа данни за безопасност на FDA за Аванда (розиглитазон), с лекарството за захарен диабет, одобрено през 1999 г., и гражданско споразумение в размер на 657 милиона долара за неверни искове. Министерството на правосъдието заяви, че GSK повишава розиглитазон за лекари с подвеждаща информация, включително че присвоява сърдечно-съдовата система, въпреки предупредителния етикет на FDA за сърдечно-съдови рискове..

През 1999 г. Джон Бусе, специалист по диабет, каза на медицинска конференция, че розиглитазон може да носи повишен риск от развитие на сърдечно-съдови заболявания. GSK заплаши, че ще го съди, назначи го ръководителя на университетския отдел и го убеди да подпише опровержение. GSK повдигна вътрешно въпроси относно безопасността на лекарството през 2000 г., а през 2002 г. ghostwrote написа статия, описваща финансирано от GSK клинично изпитване, според което предлаганият розиглитазон може да има благоприятен ефект върху сърдечно-съдовия риск. От 2001 г. той започва да свързва тиазолидиндионите (класа лекарства, към които принадлежи розиглитазон) при сърдечна недостатъчност. През април същата година GSK започва шест години, открит етикет, рандомизиран тест, известен като RECORD за изследване на розиглитазон и сърдечно-съдови събития. Два метаанализа на GSK през 2005 и 2006 г. показват повишен риск от развитие на сърдечно-съдови проблеми с розиглитазон; Информацията е предадена от FDA и публикувана на уебсайта на компанията, а не е публикувана по друг начин. До декември 2006 г. розиглитазон се превърна в най-продаваното лекарство за диабет с годишни продажби от 3,3 милиарда долара..

През юни 2007 г. New England Journal of Medicine публикува метаанализ на лекарство, свързано с повишен риск от сърдечен удар. Съобщава се, че GSK се опитва да убеди един от авторите, Стивън Нисен, да не го публикува, като получи предварително копие на един от рецензенти на списанието, консултант на GSK. През юли 2007 г. учените от FDA предположиха, че розиглитазонът е причинил 83 000 излишък от сърдечен удар между 1999 и 2007 г. FDA налага ограничения за лекарства, включително добавяне на предупреждение, но не и да го изоставя. (През 2013 г. FDA отрече, че лекарството причинява излишък от сърдечни пристъпи.) Разследване на Финансовия комитет на Сената заключи, че през 2010 г. GSK се стреми да сплаши учени, които изразиха загриженост относно розиглитазон. През февруари същата година компанията се опита да спре редакцията на полемиката на Нисен в Европейското списание за сърцето..

Резултатите от HSC RECORD бяха публикувани през юни 2009 г., потвърждавайки връзката между розиглитазон и повишен риск от сърдечна недостатъчност и фрактури, но не и от сърдечен удар, и заключиха, че „не увеличава риска от обща сърдечно-съдова заболеваемост и смъртност в сравнение със стандартната лекарства за понижаване на захарта. " Стивън Нисан и Кейти Волски твърдят, че ниското ниво на събитията, съдържащи се в изследването, намалява статистическата мощ. През септември 2009 г. розиглитазон беше спрян в Европа. Резултатите от RECORD бяха потвърдени през 2013 г. от херцога на Института за клинични изследвания, в независим преглед, изискван от FDA. През ноември същата година FDA премахна ограниченията за наркотиците. Предупреждение за сърдечен удар е премахнато; предупреждението за сърдечна недостатъчност остава на място.

Пароксетин (Paxil / Seroxat)

GSK беше глобен за насърчаване на Paxil / Seroxat (пароксетин) за лечение на депресия преди 18-годишна възраст, въпреки че лекарството не е одобрено за употреба в педиатрията. Paxil имаше 4,97 милиарда долара продажби в световен мащаб през 2003 г. Компанията проведе девет клинични проучвания между 1994 и 2002 г., нито едно от които не показа, че Paxil помага на деца с депресия. От 1998 г. до 2003 г. той промотира лекарството под 18-годишна възраст, като плаща на лекарите да отидат за всички разходи, платени екскурзии, петзвездни хотели и СПА центрове. От 2004 г. етикетът Paxil, заедно с онези подобни лекарства, включени в предупредителните кутии на FDA, че това може да увеличи риска от самоубийствени мисли и поведение при пациенти на възраст под 18 години.

Вътрешният документ на SmithKline Beecham казва през 1998 г., че данните от две изследвания на GSK са били задържани: „Комерсиално е неприемливо да се включва изявление, че [педиатричната] ефикасност не е доказана, тъй като това би подкопало профила на пароксетин.“ Статията за компанията ghostwrote, публикувана през 2001 г. в списанието на Американската академия за детска и юношеска психиатрия, отчита резултатите от едно от нейните клинични изпитвания, проучвания 329. Статията заключава, че Паксил е „като цяло добре поносим и ефективен при голяма депресия при подрастващите“. Изследванията за потискане са предмет на страничните ефекти (2008) от Алисън Бас.

От 10 години на пазара на GSK Paxil като формация, а не навик. През 2001 г. 35 пациенти заведоха дело за класови действия, твърдейки, че страдат от симптоми на отнемане, а през 2002 г. в Лос Анджелис съдът издаде разпореждане, предотвратяващо GSK да рекламира, че лекарството не пристрастява. Съдът отмени забраната, след като FDA възрази, че съдът няма юрисдикция за търговия с наркотици, която одобрява FDA. През 2003 г. комитет на Световната здравна организация съобщава, че Паксил е сред първите 30 лекарства и трите най-добри антидепресанти, към които се съобщава пристрастяване..

Бупропион (Wellbatrin)

Компанията беше глобена и за подпомагане на Wellbatrin (бупропион) - одобрен по това време за голямо депресивно разстройство, а също така продаден като помощ за спиране на тютюнопушенето, Zyban - за загуба на тегло и лечение на нарушение на дефицита на вниманието с хиперактивност, сексуална дисфункция и злоупотреба с вещества. GSK плати на лекар за популяризирането на този етикет за офроуд употреба, както и за създаване на предполагаемо независими консултативни съвети и програма за продължаващо медицинско образование.

Griseofulvin Antitrust Case

През 60-те години Glaxo Group Ltd. (Glaxo) и Imperial Chemical Industries (ICI), всеки от притежаваните патенти, обхващащ различни аспекти на противогъбичното лекарство гризеофулвин. Те създадоха патентен пул чрез кръстосано лицензиране на патентите си, при условие че те изразяват лицензионни ограничения химическото вещество, от което е направена формата на лекарството (таблетки и капсули), да не се препродава в насипно състояние, и те са лицензирани от други лекарствени компании продават продукта в завършен вид и при спазване на подобни ограничения. Ефектът и целта на ограничаването на обемните продажби беше да се държи химическото лекарство от ръцете на малки компании, които могат да действат като ценоразделите, а ефектът беше да се поддържат стабилни, еднакви цени.

Съединените щати заведоха антимонополно дело срещу две американски компании срещу. Glaxo Group Ltd. Като им поверяват нарушение на закона на Шерман, те също се стремят патентите да бъдат обявени за невалидни. Съдебният съд установи, че обвиняемите са замесени в няколко незаконни конспирации, но отхвърли част от делото в търсене на патентна недействителност и отказа да предостави като спешна помощ задължителната продажба на насипни химикали и задължителното лицензиране на патенти. Правителството обжалва Върховния съд, който се преобърна в САЩ срещу Glaxo Group Ltd. 410 US 52 (1973 г.).

Ribena

През 2000-те години имаше проблеми със съдържанието на захар и витамини в Рибена, в касис - GSK не принадлежи към сироп и безалкохолни напитки до 2013 г. Произведен в Англия от HW Carter & Co от 30-те години на миналия век, марката сироп се разпространява сред децата, т.е. като източник на витамин С по време на Втората световна война, което даде на напитката репутация за добро здраве. Beechem купува HW Carter през 1955 година.

През 2001 г. Британските стандарти за рекламна служба (ASA) изискват GSK да оттегли изявлението си, че Ribena Toothkind, разнообразие от по-ниска захар, не насърчава кариеса. Компанията за плакати показа бутилки Toothkind вместо четки за четка за зъби. Решението на ACA бе потвърдено от Върховния съд. През 2007 г. HSC беше глобен в 217 000 долара в Нова Зеландия, като заяви, че готовата за консумация Рибена съдържа високи нива на витамин С, след като беше установено, че не съдържа откриваем витамин С. През 2013 г. HSC продаде Ribena и друга напитка., Lucozade, на японската мултинационална Suntory за 1 350 000 000 британски лири.

SB Pharmco Пуерто Рико

През 2010 г. Министерството на правосъдието на САЩ обяви, че GSK ще плати наказателна глоба и конфискация в размер на 150 милиона долара и гражданско споразумение в размер на 600 милиона долара съгласно Закона за фалшивите искове. Глобите произтичат от производството на неправилно направени и фалшифицирани наркотици от 2001 до 2005 г. от дъщерното дружество на GSKA, SB Pharmco Puerto Rico Inc., в Сидра, Пуерто Рико, което по това време произвежда 5,5 милиарда долара продукти всяка година. Включените лекарства са Kytril, антиеметик; Bactroban се използва за лечение на кожни инфекции; Паксил, антидепресанти; и Avandamet, лекарство за диабет. GSK затвори фабриката през 2009 година.

Според New York Times случаят започва през 2002 г., когато G изпраща експерт за решаване на проблемите, цитирани от FDA. Водещият инспектор препоръча изтеглянето на дефектни продукти, но те не са разрешени; Уволнена е през 2003 г. и завежда дело за подаване на сигнали за подаване на сигнали. През 2005 г. федералните маршали иззеха 2 милиарда долара храна, което е най-големият такъв припадък в историята. В споразумение от 2010 г. SB Pharmco се призна за виновен по наказателно обвинение и се съгласи да плати 150 милиона долара наказателни глоби и отнемане, докато най-голямото такова плащане някога е извършено от производител на фалшиви наркотици и 600 милиона долара граждански глоби за гражданско дело.

Китай

През 2013 г. китайските власти обявиха, че от 2007 г. GSK вече е изпратила 3,8 милиарда хонконгски долара за отказите на мениджъри, лекари, болници и други хора, предписани на наркотици, използвайки повече от 700 туристически агенции и консултантски фирми. Китайските власти арестуваха четирима ръководители на GSK като част от четиримесечно разследване, в което се твърди, че лекарите са подкупени с пари и сексуални услуги. През 2014 г. китайски съд призна компанията за виновна да даде подкуп и наложи глоба в размер на 490 милиона долара. Марк Рейли, британският ръководител на китайските операции GlaxoSmithKline, получи три години изпитателен срок от затвора, след като един ден съдебен процес бе запазен в тайна. Съобщава се, че Райлай е депортиран от Китай и освободен от компанията.

Великобритания манипулация на пазара

През февруари 2016 г. компанията беше глобена с повече от 37 милиона британски лири от Обединеното кралство от конкуренцията и авторитетните пазари, за да плати на Generics UK, Alpharma и Norton Healthcare повече от 50 милиона паунда между 2001 и 2004 г., за да запази обикновения пароксетин от пазара в Обединеното кралство. Генеричните продукти на компанията бяха глобени с още 8 000 000 британски лири. В края на 2003 г., когато генериците станаха достъпни във Великобритания, цената на пароксетин спадна с 70 процента..

разнообразен

Италианската полиция потърси подкуп през май 2004 г. срещу 4400 лекари и 273 служители на GSK. GSK и предшественикът му бяха обвинени, че харчат 152 милиона британски лири за лекари, фармацевти и други, давайки им камери, компютри, почивки и пари. Лекарите твърдят, че са получавали пари въз основа на броя на пациентите, които са лекували с лекарство против рак, топотекан (Hycamtin). На следващия месец прокуратурата в Мюнхен обвини 70-100 лекари с подкупи от SmithKline Beecham между 1997 г. и 1999 г., започна разследване на твърдения, че компанията е дала пари и безплатни пътувания до 4000 лекари на болницата. Всички обвинения бяха отхвърлени от Верона през януари 2009 г..

През 2006 г. GSK урежда най-големия данъчен спор в историята на IRS в САЩ, като се съгласи да плати 3,1 милиарда долара. На въпроса бяха Zantac и други продукти, продавани през 1989-2005 г. Случаят се въртеше около вътрешно трансферно ценообразуване - определяне на дела на печалбата, която може да се дължи на дъщерните дружества на GSK в САЩ и като се вземе предвид данъкът на IRS.

Сериозната измама на Обединеното кралство (SFO) започна наказателно разследване на продажбата на GSK през 2014 г., като използва правомощията, предоставени в Закона за подкупи от 2010 г. SFO заяви, че работи с китайските власти за разследване на твърденията на Обединеното кралство за дейности на GSK в Китай, Европа и Близкия изток. Освен това, както американското министерство на правосъдието разследва GCS през 2014 г., позовавайки се на Закона за чуждестранните корупционни практики.

Придобиване на диаграма за наследственост

По-долу е илюстрация на големи сливания и придобивания на компанията и исторически предшественици (това не е пълен списък):

GlaxoSmithKline
SmithKline Beecham PLC
(преименувана през 1989 г.)
SmithKline Beckman
(преименувана през 1982 г.)
SmithKline-RIT
(преименувана през 1968 г.)
Smith, Kline & French
(реорганизирана през 1929 г. през
Смит Клайн и френската лаборатория)

Френски, Ричардс и компания
(Acq 1891)

Смит Клайн и компания
(основана 1830 г.)

Beckman Instruments, Inc.
(Слято 1982 г., продадено 1989 г.)

Специализирани Corp инструменти.
(Acq 1954)

Offner Electronics
(Acq 1961)

Прочетете За Рискови Фактори За Диабет